“常山人才”品牌LOGO、宣传品牌口号、IP形象、常山好建议投票开始！

发布时间：2024-04-22 15:52:21编辑：阅读（）

2、及时发布数字化新职业标准：确定职业教育、职业培训、职业鉴定、职业考核、职业技能竞赛的发展方向和工作重点，对市场就业和人才培养起到引导作用，包括：大数据工程技术人员、数字化管理师、全媒体运营、互联网营销、在线学习服务、人工智能训练等数字化相关岗位职业。随着数字化经济的发展，新的数字化职业的岗位还会不断涌现逐步成熟，要及时发布数字化新职业标准，引导教育培训系统培养市场需要的数字化人才。
3、改进高校数字化人才培养方式：采取多种措施，推动高校改进数字化人才的培养方式，培养更多高质量的、契合企业发展的数字化人才。鼓励大学由“先专业，后课程”的模式改为“先课程，后专业”，增加数字化人才培养的灵活性、适应性。在一般专业中进一步增设数字化相关课程，使每个大学毕业生都具有更强的数字化技术相关基础。鼓励大学跨学科培养数字化人才，在普通学科和数字化学科之间互设选修课程，培养更多的相关专业和数字化专业的双学士。鼓励有条件的大学建设以数字化为核心的现代产业学院，积极与数字化产业园区进行深度交流和合作，建立一批产教深度融合的数字经济教学和实践基地。大幅度提高高校培养数字化人才的能力，以适应市场不断增长的数字化人才需求。
4、加大职业学校数字化人才培养力度：包括中等职业学校和高等职业学校在内的各类职业学校是培养数字化操作性人才的重要力量。职业学校设置了计算机、网络经济等方面的专业，财会、人力资源管理等专业也与数字化相关。加强技工院校数字技能类人才培养，支持和引导技工院校积极开设数字技能类专业；依托行业协会等积极组织技工院校学生数字技能培养教学研讨，积极协调高科技企业参与设计开发相应的数字技能课程，加强职业学校数字技能类教材开发，大幅度提高职业学校培养数字化人才的能力。
　5、加强企业和教学机构联合培养：数字技术迭代更新很快，商业模式和产业组织在数字技术应用下的迭代更新更快。学校教育只是为数字化人才知识和能力打下基础，数字化人才在学校教育的基础上，需要通过企业再培训的方式培养出来。加强企业与教学机构的合作，依托高校数字化平台，提高企业数字化实用人才的培养效能，形成契合企业自身需求的人才库；另一方面，能够为高校学生提供前沿的数字化技术实操机会，引导高校人才培养更加切合企业实际，真正实现数字化人才供给端优化。深度开展产教融合创新，在企业的数字化人才培养中，把教学机构的作用发挥出来，通过对企业数字化人才的培训，使教学机构了解市场需求，紧跟数字化发展的时代进展。
6、进一步加强数字技能职业培训：数字化是一个大的概念，不同岗位对数字化要求不同。从某种程度讲，每个职业，每个人都应当进行数字化教育。加强全民数字职业培训，组织开发面向全体劳动者的数字技能通用素质培训教材；发挥龙头企业和社会培训机构作用，推动实施“互联网+职业技能培训”模式。搭建数字化终身学习教育平台，构建数字素养和技能培育体系，持续提升干部队伍数字思维、数字技能和数字素养。
7、积极响应经济产业结构变化，适时调整专业设置与教务安排，应对全新职业的出现。加强与企业及其它社会组织的合作，让用人单位的人才需求成为教育的重心和焦点，增加职业教育类学校数量，编制、创研新型的教材和教育模式。
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建立融智制度，融聚更多人才智慧为常山服务

在采取有效措施招才引才留才的同时，笔者建议，常山建立融智制度，以融聚更多人才智慧为常山服务。
一、建立在外常山人才智库
有不少常山籍人才在外地工作。这些人才是常山人，对家乡当然热爱。常山可以建立“在外常山籍人才智库”，邀请这些人才为常山建设和发展建言献策，贡献智慧。
二、建立退休人才智库
这些年，有很多常山人才已经退休了。但退休之后的人才，智慧没有退休，仍然在线。常山可建立“退休人才智库”，鼓励退休人才将他们的经验、智慧等通过文章、讲座等方式分享，以促进进步和发展。
三、打造常山主导产业人才智库
常山有轴承及信息材料等主导产业。这些产业科技含量高，当然需要更多的人才智慧。对此，常山可以建立主导产业人才智库。比如说，可以同国内外信息材料方面的专家、科学家接洽，以优厚的条件将有意向的专家和科学家纳入“常山信息材料人才智库”中，利用智库这个平台，让专家和科学家为常山信息材料产业的发展提供智慧支持。
四、就某个具体问题以有偿征集的形式获取智慧支持
比如说，常山在发展过程中出现了问题，依靠自身难以在短时间找到解决方案，则可以向全省、全国甚至全球发布征集信息寻求解决方案。当然，这样的征集活动要视问题的重要性而开出相应的“价格”。“价格”低了，能够征集到的智慧质量就没那么好了。
上述建议，并不是很成熟的建议。但我想，如果常山能在此基础上建立更完善的融智制度并落实到位，就能够融聚更多智慧为常山服务。若能如此，就能让常山获得更多的智慧支持，从而更好地促进发展。
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百鸟归巢 招才引智

其实人才工作关键就两点：一是有吸引力。二是留得住。
一、创新人才培养及晋升机制。根据人才特点定制化人才培养方案，朝着专业化、骨干化、长远发展方向上提升人才能力，使人才在工作中提升获得感、满足感。建立“一人一策”差异化培养机制，定制人才发展晋升通道，明确引进人才发展前景。
二、全面提升人才待遇水平。参考国内大专院校人才引进机制，在薪资、住房等方面提升等级水平，超越一二线人才的标准吸引人才，留住人才。
开展百鸟归巢行动，推动常山人建设常山。优化招商引资、就业、就学等政策，吸引在外投资乡贤、人才归常，与周边县市区交换本地人才，全面推动本土人才回归建设常山，本地人留得住，外面引进人才才留得住。
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