近日，山钢集团公开征集企业文化理念、员工行为规范（准则）、司歌、IP形象等多维度的修订意见。各单位广大干部职工踊跃参加，结合企业发展实际和岗位经验，围绕文化传承与创新，对企业文化建设工作及管理办法建言献策，以主人翁姿态推动企业文化体系升级。截至目前，集团党群工作部已收到90余条关于企业文化体系的修订意见。
为适应山钢集团“两参”管理新模式，进一步凝聚发展合力，2025年，山钢集团启动“企业文化提升行动”，旨在迭代升级企业文化理念体系，构建与“四新”现代新国企目标相匹配的文化软实力，为企业高质量发展提供思想保障和精神动力。
01
深化“共赢文化”
此次行动坚持深化具有山钢特色的“共赢文化”，一脉相承、与时俱进，在继承中发展、在守正中创新，通过编印新版企业文化手册、组织文化理念宣贯、加强品牌建设管理等多项重点任务，系统推进企业文化融入发展战略、融入价值创造、融入党建思想政治工作。
02
深入践行新理念
此次行动将引导全集团深入践行“透明、规范、高效”“说实话、办实事、守规矩、不做作”“与职工坐在一条板凳上”“创造价值才能分享价值”等新理念，形成多层次文化体系。同时，加强企业文化传播和企业形象宣传，提升山东钢铁、金岭矿业等上市公司市场认可度，发挥整体合力推动企业形象树立和品牌价值提升，打造企业核心竞争力。
03
多维推进落实
为确保行动实效，集团党委成立专项领导小组，由党群工作部牵头，统筹协调各部门、单位协同推进。通过制定路线图、定期调度、专项督查等方式，压紧压实责任。成立企业文化提升行动工作专班，陆续通过专题培训、标杆案例展示、文化讲堂、文创产品制作等系列活动，推动文化理念落地生根。此外，还将开展巡回宣讲、内训师培训、案例故事集编印等多样化宣贯活动，促进文化理念融入管理实践和职工行为。
各单位积极落实集团部署
推动企业文化建设走深走实
山钢股份印发《关于加强企业文化建设的实施意见》，深化山钢文化宣贯落地，传承企业优秀文化传统，落实山钢股份“1+6+N”变革体系要求，培育以“艰苦奋斗、不甘平庸”为精神内核的山钢股份特色文化，厚植文化底蕴，强化文化赋能，用文化“软实力”构筑发展“硬支撑”。山钢股份将按照“三年三步走”思路，完成“构建体系、强化宣贯”“深化融合、提升治理”“创新实践、塑造品牌”三个阶段任务，为推动企业品牌价值跃升、实现高质量发展提供强大的精神动力和文化支撑。
金岭矿业以山钢集团企业文化提升行动工作方案为指导，启动“企业文化打造年”，以企业文化建设激发干部职工的内在潜能，与改革发展的强劲动能相匹配、相贯通、相促进，牵引带动改革发展各项工作提质增效，夯实非钢主业龙头地位，打造“百年金岭”，为实现金岭矿业“二次腾飞”凝聚思想力量，助推山钢集团“万饷更薪、扭亏为盈”根本目标实现。
各单位积极响应集团企业文化提升行动工作部署，紧密结合集团根本目标和本单位改革发展实际，组织企业文化大讨论、理念宣贯和实践活动，为企业文化新理念系统的建立打好坚实基础。
山钢集团党群工作部相关负责人表示，通过文化引领，不断丰富完善企业文化内涵，打造契合未来发展战略目标、干部职工高度认同的企业文化体系，为建设“四新”现代新国企提供强有力的思想保障、精神动力和文化支撑。
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